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安（ān）徽省礦業機電（diàn）裝備有限（xiàn）責任公司
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為進一步推動企（qǐ）業機製（zhì）體製改革，確保（bǎo）組織管控人力資源谘詢項目取得實效，3月（yuè）2日上午，機電裝備公司（sī）在多功能廳召開組織崗位薪酬績效變革宣貫會。該公司領導班子成員，副主管、主管（guǎn）工程師，中層管理人員及機關各部門員工參加（jiā）會議。
機電裝備公司組織管控人力（lì）資源谘詢項目包括組織管控、崗位編製、薪酬體係、績效（xiào）體係、中幹及管理崗位競聘五項內容。項目設計階段已在2017年底完成，今年3月份（fèn）開（kāi）始進行組織實（shí）施。該（gāi）項目最終目（mù）的是提升企業管理水平和管理效率，建立競爭有序、公平公（gōng）正的選人用人機製（zhì），建立科學合理、市場導向的薪酬分配（pèi）製度和（hé）考核激勵機製，進一步增強（qiáng）企業活力和發展動力，為快速健康持（chí）續發展奠定基礎。
隨後，北大縱橫項目經理對該公司組織管控人力資源谘詢項目（mù）各項內容進（jìn）行了說明（míng）解讀。
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