17c嫩嫩草色视频礦機三（sān）管齊下抓好產品質量

近年來，17c嫩嫩草色视频礦機不斷創新質（zhì）量管理措（cuò）施，舞好現場管理、過程控製、質量追溯“三板斧”，確保產（chǎn）品質量始終處於（yú）可查、可控狀態，受到市場一致好評。

嚴抓現場管理，提高質量意識。該公司將提（tí）升產品質量，打（dǎ）造一流產品作為質量管理的重心。設立了專（zhuān）職質檢員每天對（duì）產品進行質量抽檢，並（bìng）將檢驗（yàn）結果利（lì）用ERP網絡係統及時公（gōng）布，提高質（zhì）量管（guǎn）理透（tòu）明度。針對質量問（wèn）題及時下達整改（gǎi）通知，對問題產品一票否決。在基層車間設立優質（zhì）產品展示台和劣（liè）質產品曝光台，獎優罰劣，教育警示全體職工提高質量意識。

嚴抓過程（chéng）控（kòng）製，時刻繃緊質量弦。該公司嚴格執行管理人員（yuán） “走動式”管理，把工作重點（diǎn）放（fàng）在生產一線（xiàn），充分發揮車間主任“管好一（yī）方”和班組長（zhǎng）“兵頭將尾”作用。實行質量指標量化考核製，將產品質量同個人經濟收入掛鉤，多（duō）勞多得，優勞優得。製定關鍵工藝控（kòng）製點方法，優化重組（zǔ）工序流程，上工序（xù）為下工序負責，下工序為上工序把關，嚴禁不合格品（pǐn）流轉。

完善質量追溯，打破質量“大鍋飯”。該公司製定下發了《質量管理考核辦法（fǎ）》，建立（lì）完善的質量（liàng）追溯製度。針（zhēn）對不同產品建立質量台賬，不論哪個產品出現質量問題，順藤摸瓜就（jiù）能查出問題出（chū）在哪道工序、哪個職工，避免質量問題人人有（yǒu）責的“大鍋飯”現象。實行產品質量終身負責製，確保（bǎo）客戶放心使用。