17c嫩嫩草色视频礦機結構件分公司鉚工三（sān）班先進班組事跡

2019年，為保障公司全年任（rèn）務的順利開展，結構件分（fèn）公司鉚工三班發（fā）揚“團結協作、敢挑重擔”的班組精神，為公司安全文明（míng）生產保駕護航做出貢獻。鉚工三班共11人（rén），長期以來，始終把安全生（shēng）產作為全體工作的核心，積極貫徹落實公（gōng）司的各項會議精神。堅持體現“團結、協作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節入手，樹立零（líng）違章理（lǐ）念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人（rén），人人都以控製差（chà）錯為切入點，連續三年零工（gōng）傷，為公司的安全生產工作做出了（le）榜樣。

作為基層最基本生產單元，鉚工三班始終把安（ān）全生產、基層建設（shè）、學習型班組以及企（qǐ）業文（wén）化（huà）建設當作班組發展的大事來抓，使員工牢固樹立“安全意識（shí）”、“和（hé）諧意（yì）識”和“責任意識”。鉚工三班以“安全、環保、和諧、綠（lǜ）色”為出發點，用以安全文化為（wéi）主題（tí）的班組文化理念（niàn）指導班組成員抓生產、保安全，用以學習型班組為重心的管理理念來管成員、聚人心（xīn）、提素質、塑形象。形成了（le）具有（yǒu）自身特色的班組管理（lǐ）文化、製度（dù）文化和（hé）精神文化。

一（yī）、自覺養成（chéng）團結（jié）協作的班組團隊精神

班組全體員工在以安全為指導的前提條件下（xià），團結拚搏，想方設法地完成生產（chǎn）任務。特別是多次麵臨臨時性或突（tū）擊任務（wù）時，憑著對（duì）工（gōng）作的熱情和愛（ài）崗敬業的精神，在車間樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”良好形象。

今年上半年，鉚工三班接手土耳其（qí）皮帶機的製造任務，這是公司首次接到執行歐盟（méng）標準的訂單，如何保（bǎo）質保量完成生產任務是他們麵臨的（de）最大問題。班長魏永軍積極查找資料、向工程技術人員請教，了解機械產品的歐盟標準，主動帶領全班員（yuán）工召開班組會議，研究製定生產計劃和施（shī）工工藝，連續奮戰40餘天，保（bǎo）質保量完成任務，為其他班組做（zuò）出了良好的榜樣。班組成員張長林，作為一名老工人、老師傅，積極主動在工作上幫助新員工，一次次不厭其煩的演示（shì）、手把手的教會年輕職工施工技巧，為班組（zǔ）整（zhěng）體技能提升（shēng）做（zuò）出貢獻。

二、以學習型班組建（jiàn）設為依托，將班組建設（shè）成為學習（xí）的校園

鉚工三班始終堅持“讓每名（míng）員工的特（tè）長得到發揮和提升”的人（rén）才理念，采取理論培訓和技（jì）術培（péi）訓相（xiàng）結合的方式，營造積極向上、和諧（xié）健康的學習氛圍，培育外美內實、素質過硬的崗（gǎng）位員工。通過“鉚工中級知識理論培訓”、“鉚工師帶徒（tú）”活動，形成了不僅個人學，同時（shí）帶動（dòng）大家學，進而形成全員學、全過程學的良好氛圍，使學習工作化（huà）、工作學習（xí）化的學習型班組理念深植員（yuán）工心中。

三、以班組人文建設（shè）為依托，將班組建設成為工作的樂園

鉚工三班從強化全員（yuán）安全意識、提升本質（zhì）安全水平（píng）入手，努力創造（zào）一個和諧的工作環境，提出“安全防線固守、和諧天長地久”的口號，不斷增強團隊凝聚力。在（zài）班組中開（kāi）展“我做一周安全監督員”和“事故案例分（fèn）析（xī）” 活動，在班組成員中開展“關注（zhù）安全，關（guān）愛生命（mìng）” 宣傳，培育班組人文氣息，使員工真正做到以班為家、愛崗敬業，自主工（gōng）作，將（jiāng）快樂融於工作之中，實現自身（shēn）價值。