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17c嫩嫩草色视频省礦業機電裝備有限責任公司
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6月20日，省國資委黨委下（xià）發通知，命名17c嫩嫩草色视频省礦業機電裝備公司電（diàn）鍍事業部黨支部等27個省屬企業服務型黨組織示範點。
電鍍事業（yè）部黨支部圍繞生產經營抓黨建，把黨建工作與（yǔ）深化（huà）“綠色電鍍，精益（yì）生產，挖潛提效（xiào）”管理理念（niàn）結合起來，與穩定（dìng）職工隊伍、增加職工收入結合起來，與企業（yè）共渡難關結合起來，勇挑轉型發展重擔，率（lǜ）先嚐試事業部製經營管理新模式，實行目標考核、追責管理，在黨員中開展了“四帶頭一靠後”活動（dòng），即：帶頭樹（shù）大局意識，言（yán）行與組（zǔ）織要求統一（yī）；帶頭遵章守（shǒu）紀、保質量保進（jìn）度；帶頭吃苦耐勞，鑽研業務，一（yī）專多能適應市（shì）場需要；帶頭開展（zhǎn）修舊利廢降成本活動；單位當月工資定額不足時黨（dǎng）員主動靠後計算工資（zī）收入，激活了職工（gōng）思想教育與績效考核連動（dòng）管理（lǐ）效應。通過量化“六個目標”，以“降本”實現“創效”，一是量化峰穀用電目標，合理使用（yòng）低穀電；二是量化用水目標，杜絕長流水，廢水回用達到100%；三是（shì）精確量化鍍液配料目標，降低材料費（fèi）用；四是量化工裝夾具使用目標，開展修舊（jiù）利廢；五是量化崗位綜合測評目標，培養一專多能技（jì）術能手（shǒu）；六是量化內部績效考核目標，降低用工成本（běn），三年實現節支（zhī）207萬元。
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